Vi vil være den foretrukne leverandør af avancerede stanseemner i hightech kvalitet
Om Stansomatic
Firmaet Stansomatic A/S, som er hjemmehørende på Kornmarken 25, 7190 Billund, er grundlagt den 16. marts 1970 af Knud Erik Bahnsen. Firmaet startede med en enkelt stansemaskine i nogle mindre lokaler (ca. 120 kvadratmeter) på Lindevej 6B i Billund. Den første produktion var rørnitter til armatur-firmaet Elwis.
I 1973 tog produktionen fart, og der blev ligeledes taget plastsprøjtestøbning på produktionsprogrammet. Produktionslokalerne blev herfor fordoblet til 240 kvadratmeter. I 1976 flyttede virksomheden til Kløvermarken 106.
Der blev siden hen udvidet af flere gange, således der kom ca. 1200 kvadratmeter under tag. I januar 1992 solgtes plaststøbeafdelingen til J.G.M. Plast A/S i Billund. I 1994 blev forholdene for små, og der blev bygget helt ny fabrik på Kornmarken 25 på ca. 2400 kvadratmeter. En udvidelse i 2004 har bragt produktionsfaciliteterne op på ca. 4000 kvadratmeter.
Firmaet har i dag ca. 85 ansatte og producerer ca. 200 mill. stanseemner pr. år. Emnerne, som fremstilles i fuldautomatiske stansemaskiner, er alle typer af metaller og stål i tykkelser fra 0,05 mm til ca. 2mm.
Et internationalt mindset
Vi har eksport til Brasilien, Estland, Irland, Italien, Kina, Litauen, Malaysia, Malta, Polen, Ungarn, USA, Sverige, Tjekkiet og Tyskland – primært inden for elektronikbranchen.
Firmaet er et familieejet aktieselskab med Helle, Mette og Søren Bahnsen som hovedaktionær.

En klar strategi hele vejen rundt
- Kundestrategi. Vi bygger vores virksomhed på længerevarende relationer til vore kunder og vi sørger for, at der hvert år føjes nye kunder ind i vor kunde portefølje.
- Markeder. Vi konkurrerer på et globalt marked med globale konkurrenter og vi prioriterer at være mest opsøgende på det europæiske marked.
- Storkunder. Vi samarbejder med store kunder på en sådan måde at det ikke er livstruende at miste dem.
- Materialepriser. Vi indbygger genforhandlings klausuler i vore kontrakter for så vidt angår væsentlige fluktuationer i materialepriser (prisindeks).
- Styringssystemer. Vi afvikler alle kundeordrer ved hjælp af moderne tværgående styringssystemer, som muliggør opfølgning og efterkalkulation.
- Kompetencer. Vi involverer alle vore medarbejdere mest mulig i virksomhedens drift for at give plads til alle kompetencer i bestræbelserne på at tilvejebringe den bedst mulige konkurrenceevne.
- Teknologi. Maskinparken og værktøjer vedligeholdes og fornys således at vor teknologi matcher de forventede fremtidige behov.
- Nulfejlsstrategi. Vi anvender Six Sigma metoder til forbedring af vores processer og gøre dem så fejlfri som muligt.
Udsnit af stanseemner
Følg produktionen fra idé til virkelighed
Udviklingen af et specifikt emne foregår ofte i et meget tæt samarbejde med kunden. vi deltager gerne i alle udviklingsfaser, lige fra idéfase til den endelige finpudsning, for også derigennem at optimere produktionen bedst muligt.